01營銷理念相對落后，服務意識不強

企業“以市場為導向，以客戶為中央”的營銷理念還沒深入到企業內部，治理體系還沒有完成從產品導向到需求導向的轉變，營銷工作更多的是在原始的銷售觀念，對服務工作的主動服務意識不強。同時在企業的可持續發展上、在尋找新的經濟增長點方面還沒有新的突破。

02營銷手段有限，營銷渠道不暢通

開拓市場成效不大，對客戶消費需求、心理預期、消費潛力分析不夠，對市場的感知度不夠敏感，對市場環境變化反應不夠靈敏，產品市場開發的深度和廣度不夠，市場開拓能力薄弱。

03營銷治理人才不足

很多企業正處于發展初期，往往把主要精力放在技術革新、資金治理、銷售治理等方面，而忽視了人才培養工作。

主要表現在當前很多企業缺乏完整的人才治理規劃。企業沒有建立科學的人才培訓體系，存在著能干能用就行的狀態；員工的成長計劃沒有和企業的發展聯系起來，導致員工缺乏必要的發展空間和成長機會，也導致專業營銷人才的相對缺乏。

很多中小企業受規模限制，在經營策略以及經營手段上短期行為和投契心理嚴峻，企業發展遠景不明確，更加導致企業人才培育工作的缺失。

那么，作為中小微企業家，如何通過營銷吸引到消費者呢?

01要讓消費者感到意外

各種常規性營銷方式消費者見得多了，如果企業能夠不按套路出牌，激發消費者的好奇心，消費者就更可能多“看一眼”。

02要反復，保持一個高頻次曝光，反復強化在消費者心中的印象

比如，有15秒的廣告時間，是選播一條15秒的廣告，還是一條5秒的廣告播三次？可能會有人說一條15秒的廣告播一次，因為一條5秒的廣告播三次，感覺會有點煩?？蓮V告更重要的是解決傳播效率的問題。

03要制造話題

一個營銷廣告放出來，要么讓人想吐槽，要么讓人想發表看法，要么讓人想轉發。而不是平平無奇，讓消費者看都懶得看。